Informe de gestión 2008-2010 (II parte)

A. Presentación El presente informe recoge el trabajo entre marzo de 2008 y el 7 de mayo de 2010 ya que ese fue el período de la suscrita, en la Dirección Ejecutiva del Teatro Popular Melico Salazar. Durante este período, se han realizado cambios importantes a nivel estructural, de recurso humano, artístico y financiero en la institución.


Compañía Nacional de Teatro
A. Presentación


Según Decreto No. 27990-C, artículo 1:
"Constitúyase la Compañía Nacional de Teatro como un programa del Teatro Popular Melico Salazar, encargado de difundir el arte teatral en todo el territorio nacional".
B. Proyectos más relevantes

Con ese cometido, se determinaron para el periodo como labor sustantiva, los proyectos que se indican:
Año Proyecto
2006 - Relanzamiento Compañía Nacional de Teatro
(de mayo a diciembre) - Puertas Abiertas
- 100 Años de Beckett
- 50 Aniversario de Brecht
- Ciclo de Teatro en la Pantalla
- II Concurso de Puesta en Escena
2007 - Producciones Conjuntas
- Tercer Concurso de Puesta en Escena
- Día del Trabajador del Teatro
2008 - Producciones Concertadas
- Muestra - Encuentro de Teatro
- Cuarto Concurso de Puesta en Escena
- Día del Trabajador del Teatro
2009 - Co-producciones
- Muestra - Encuentro de Teatro
- Enlaces (PND)
- Día del Trabajador del Teatro
2010 - Quinto Concurso de Puesta en Escena (programada para el año 2009, pero trasladada al 2010)
(todos estos proyectos no se han - Segunda Temporada (Co-producción)
ejecutado a la fecha) - Co-producciones
- Enlaces (PND)
- Muestra - Encuentro de Teatro
- Sexto Concurso de Puesta En Escena
- Día del Trabajador del Teatro

 

 

C. Cambios habidos en el entorno durante el periodo.

 Cambios en la ley, reglamento y procesos de contratación.

 Cambios en normativa de control interno

 Cambios en procedimientos por parte de la Dirección general de Bienes y Contratación Administrativa en procesos de registro de proveedores

D. Proyectos más relevantes en el ámbito institucional.

Año Proyecto Descripción
2006 Relanzamiento Compañía Nacional de Teatro La Nave Va: Exposición en la Antigua Aduana. Obra: Ciudad de Otros
Puertas Abiertas Obras:
1969, Brecha; Clavo de Olor, Signos Danza; Donde el viento hace buñuelos, NET; El diario de Ana Frank, 50 al Sur; Caricias / La gorda gana , TU; Dr. Einstein imita a un gallo durante cinco minutos enteros, Lakato; Los ciegos, CIDEA UNA; Las prestaciones, Yicrá; Guillermo Tell, Contraluz; 100 años de Beckett: Ex, Cenizas, NET y Abya-Yala.
100 Años de Beckett Programa de una semana:
Musicalización, Lectura de poemas y escenas de Samuel Beckett. Instalación sobre Samuel Beckett por Grettel Méndez. Proyección de la película Film. Conversatorio Fernando Vinocour, David Korish y Roxana Ávila: Experiencias del trabajo escénico con obras de Beckett. Núcleo de Experimentación teatral, Obra Ex. Teatro Abya Ayala, obra Cenizas
50 Aniversario de Brecht Celebración:
Conversatorio El Legado de Brecht en el Teatro Costarricense. Presentación de Escenas de la obra "El Tercer Reich" de Bertold Brecht. Homenaje a Virginia Grutter.
Ciclo de Teatro en la Pantalla Se organizan el ciclo de 11 videos de teatro francés: Inventarios (Inventaires), Tambores en el dique (Tambours sur la digue), Tío Vania (Oncle Vania)
II Concurso de Puesta en Escena Proyecto ganador: La Tierra Insomne, dirigido por Jose Pablo Umaña.
2007 Diagnóstico CNT Se dan las directrices para el 2007 en adelante.
Producciones Conjuntas Obras Presentadas:
Teatro de la Aduana:
• Más Abajo del Aire, Universidad Nacional; Bartleby el Escribiente, Teatro Carpa; Concierto de Danza, Escuela de Artes Escénicas de la Universidad Nacional.

Teatro 1887
• Límite de velocidad, Teatro Universitario; Sibelius, Teatro de los 21; Ana Frank del Grupo 50 al sur; Ay Bernarda, Grupo de Egresados del Taller de Teatro y del Escalante Teatral; Agárrense de las manos, Grupo Brecha; Desde lo invisible, Centro Cultural Español; Enamor, Sandra Trejos; Figuras y Figurillas, Grupos Punto cero y 50 al norte; Mirando al norte, Grupo Contraluz.
Tercer Concurso de Puesta en Escena Proyecto ganador: Todos Eran Mis Hijos de Arthur Miller., dirección de Fabián Sales con la obra
Día del Trabajador del Teatro Homenaje a uno de los sectores del medio costarricense, y reunir a todos los teatreros del país en una convivencia social. En el 2007 el homenaje fue para los fundadores del Teatro Arlequín.
2008 Producciones Concertadas Obras Presentadas: Teatro 1887
• Exorcismale, Dirección: Rubén Pagura
• El Viento entre los álamos, (Le vent de Peupliers) de Gérald Sibleyras Dirección: Fabián Sales
• Do, Re y Mi disonante, Dirección: Marielos Fonseca
Muestra - Encuentro de Teatro Obras Presentadas:
• A la Deriva, Grupo NET, Teatro Variedades, Dirección Vivian Rodríguez; Hasta que la suerte nos separe, Grupo Yicrá, Teatro 1887, Dirección Sergio Masís; La vida es sueño, Teatro Ubú, Teatro Variedades, Dirección Jose Pablo Umaña; ¿Cómo son los martes?, Grupo Lakato, Teatro 1887, Dirección Marlon Segura; El viento entre los álamos, La Carne Teatro, Teatro 1887, Dirección Fabián Sales; Hamlet García, Grupo Arketipo, Teatro Variedades, Dirección Andrés Montero; Sueños en calle, Grupo Impromtu, Teatro 1887, Dirección Rolando Sales y Javier Monge; ¿Sexo?, Sí, gracias por preguntar, Grupo Abya Yala, Teatro Variedades, Dirección Roxana Ávila;
Talleres desarrollados:
• Actuación, Dirección y Dramaturgia, Instructor Guillermo Heras, España,
• Cuerpo y voz, Instructora Marcela Aguilar, Costa Rica (Radica en México),
• Clown, Instructor Luis Herrera, Costa Rica (Radica en Argentina),
• Títeres, Instructores Eduardo Villalpando y Fernando García, México
Cuarto Concurso de Puesta en Escena Proyecto ganador :La Mandrágora de Maquiavelo, bajo la dirección de Manuel Ruiz. Se presentó en el Teatro de La Aduana.
Día del Trabajador del Teatro Homenaje a uno de los sectores del medio costarricense, y reunir a todos los teatreros del país en una convivencia social. En el 2008 se rindió homenaje a la Generación de los 80's.
2009 Co-producciones Obras:
• Diario de un Loco • El Laberinto de las Mariposas • Mujer... es de barro • Salomé • Rosa de dos aromas • Caleidoscopio • La Romería • Mal Dormir • Figueroa, Notario de la Patria Inédita • Julius • El Viento entre los Álamos • Salomé • Figueroa, Notario de la Patria Inédita
Muestra - Encuentro de Teatro Obras:
• Leonardo y la Máquina de Volar, La Carne Teatro.
• La noche de la Crisálida, Teatro Pluie.
• Islas de porfiado amor, Bonus Teatro.
• Julius, Rubén Pagura.
• El laberinto de las Mariposas, TeatroArchipiélago.
• El Impromptu inédito de Marcio Evelio, Grupo impromptu
• Efímero. Grupo Yicrá.
• Los Entendidos, Punto Cero.
• Do, re, Mi disonante, Grupo Brecha
Enlaces (PND) OBRAS
• ¿Sexo?, si gracias por preguntar; Partes Femeninas; Caminito del Mar (Teatro Infantil)
GIRAS
• Pejibaye de Turrialba • San Ramón de la Virgen de Sarapiquí • Tarrazú • Monteverde de Puntarenas • Cañas, Guanacaste • Cañas y Las Juntas de Abangares, Guanacaste • Cot de Cartago • Ciudad Quesada; San Carlos Alajuela • Las Juntas de Abangares, Guanacaste
• Los Chiles • Caño Negro de Guatuso, Alajuela • Río Celeste de Guatuso, Alajuela • Golfito de Puntarenas
Día del Trabajador del Teatro Homenaje a uno de los sectores del medio costarricense, y reunir a todos los teatreros del país en una convivencia social. En el 2009 se rindió homenaje a Tierra Negra.
2010 Quinto Concurso de Puesta en Escena (programadad para el año 2009, pero trasladada al 2010) La Ópera de los Tres Centavos, estreno 7 de mayo de 2010.
(Enero a mayo) Segunda Temporada (Co-producción) Obra El Vestidor, dirigida por Roberto Fontana.
(todos estos proyectos no se han ejecutado a la fecha Co-producciones • Un Cuento en Caballo de Palo, de Juan Madrigal
• Danza Universitaria
• Julius
• Carmen Naranjo

Enlaces (PND) POR DEFINIR
Muestra - Encuentro de Teatro Obras y Talleres, definidas por convocatoria

Sexto Concurso de Puesta En Escena Se define por Concurso
Día del Trabajador del Teatro Homenaje a uno de los sectores del medio costarricense, y reunir a todos los teatreros del país en una convivencia social. En el 2010 se rendirá homenaje al Teatro Universitario.

E. Sugerencias sobre la buena marca de la institución.

 Impacto financiero del nuevo teatro: Se necesita un aumento sustancial en el presupuesto para operación y mantenimiento de nueva sede para no afectar el presupuesto de producción.

 Independencia de la Compañía Nacional de Teatro: Es urgente un marco jurídico que dé independencia a la Compañía Nacional de Teatro del CENAC para operación del nuevo Teatro de la Aduana, ubicado dentro del complejo Centro Nacional para las Artes y la Tecnología.

 Alcances y obligaciones: Definición de alcances y obligaciones del resguardo y mantenimiento de las instalaciones de uso común dentro del nuevo complejo.

F. Observaciones sobre otros asuntos.

Aprovechar lo atractivo del teatro que promueve solicitudes para su alquiler y uso para aumentar los ingresos y dirigirlos hacia producción y operación del espacio. Para ello se enfrenta y se debe superar la falta de normativa que dé independencia a la Compañía Nacional de Teatro desligándola del reglamento de uso de instalaciones del CENAC para obtener ingresos justos respecto a los altos costos de operación. Debe considerarse que muchos eventos que se solicita hacer en el teatro son altamente lucrativos para productores privados. En caso de solicitudes sin fines de lucro se aplicarán tarifas cómodas para apoyar el desarrollo de las artes en el país.

G. Estado actual del cumplimiento de las disposiciones o recomendaciones que durante la gestión ha girado algún otro órgano de control interno.

Se aplica y cumple toda normativa que haya sido dictada por los diferentes órganos en cada área institucional. Por ejemplo:
- Área financiera, se aplica reglamento de caja chica, Gastos de Representación.
- Área de Recursos Humanos, se remitió el total de expedientes para el manejo centralizado del TPMS y se procesa a través de ese departamento todo movimiento relativo a personal.

H. Estado actual de cumplimiento de las recomendaciones que durante su gestión haya formulado la Auditoría Interna.

No se generaron recomendaciones específicas para la CNT. En todo caso, recomendaciones de tipo general o de otros órganos fueron atendidas e implementadas como se indica en el punto 6.

Cordialmente,

 


Mariano González Salas
Director General y Artístico
Compañía Nacional de Teatro

 

 

 

 


Taller Nacional de Danza

A. Presentación
"Según decreto nº 27989-c en el artículo nº 1 se constituye el Taller Nacional de Danza como programa del Teatro Popular Melico Salazar, el cual tiene el objetivo de desarrollar acciones para que exista una mayor oportunidad de acceder a diferentes áreas de la danza, así como para la enseñanza, fomento, apreciación artística y capacitación en esta disciplina"

B. Labor sustantiva


 El Conservatorio El Barco
Es actualmente una escuela posmoderna para la formación de bailarines-interpretes-creadores que tiene un programa de estudios multidisciplinario que está en constante interacción con el medio artístico internacional.

Esta institución de formación viene a llenar un espacio de vital urgencia para la actualización y permanente revisión crítica de los conceptos y prácticas alrededor de la enseñanza artística y en particular de las relacionadas con las artes escénicas. Con la graduación de 27 nuevos bailarines profesionales en la segunda generación de estudiantes en agosto del 2009 se posibilitó visualizar el alto grado técnico, creativo e interpretativo de los nuevos profesionales en danza. La adecuada visión pedagógica unida a una actualizada visión estética y filosófica del quehacer de la danza promueven al Conservatorio El Barco como uno de los proyectos más relevantes del Taller Nacional de Danza así como también es el reflejo de una intensa labor de transformación llevada por la Institución desde el momento de asumir la actual dirección.

 Circunnavegantes

En este programa se promueve el desarrollo cultural de las comunidades alejadas del área metropolitana llevando espectáculos de calidad a diferentes barrios, caseríos y pueblos, fomentando con ello el crecimiento personal y la experiencia estética en personas que por su condición de otra forma estarían imposibilitados de tener acceso a este tipo de experiencias, y también, creando una plataforma de prácticas interpretativas de nuestros estudiantes dentro de una conciencia social y solidaría dando como corolario la construcción de una mejor ciudadanía costarricense, este programa se enmarca dentro del proyecto de desarrollo C.C.C (contrato con la comunidad).

 Red de Cultura Coreográfica

Este es un espacio para el crecimiento, la apreciación y el desarrollo de sensibilidades afines al movimiento danzado por parte del estudiante aficionado que no pretende desarrollarse como profesional, cuyo proceso se denomina desarrollo de la Cultura Coreográfica, a través de este proyecto pedagógico se promueve no solo el desarrollo de ciudadanía por medio de la cultura sino que promueve y crea nuevos públicos para la danza. Con un alumnado de más de 250 personas este programa genera actividad cultural a niños, jóvenes, adultos y adultos de tercera edad de ambos sexos durante todo el año.

 Programa de Becas

Parte de la labor sustantiva de la Institución es el programa de becas. Este programa beneficia a estudiantes con una beca por condición económica y por intereses artísticos, se otorgan para todos los estudiantes del programa profesional Conservatorio El Barco, para los estudiantes de la Red de Cultura Coreográfica y para estudiantes de artes en general que aplican al programa de becas especial denominado Teatreros. Del 100% total de estudiantes se otorga un 20% en becas.

 Apoyo al artista Independiente

El compromiso institucional con el desarrollo profesional de artistas de la danza independientes se promueve por medio de dos programas respectivos: 1-Salones de Creación Que brinda espacios y salones previa solicitud y protocolo de préstamo a artistas o agrupaciones de la danza nacional e internacional. 2-EPP este programa es el Entrenamiento Profesional Permanente que facilita profesores y salones para el entrenamiento diario de artistas independientes.

 


C. Proyectos más relevantes:

Dentro de los proyectos relevantes se encuentran los eventos coreográficos NOSILICONA y el Festival NOSILICONA ACÚSTICO, espacio de creación para nuevos coreógrafos que tiene como punto de partida una visión posmoderna del quehacer artístico y provoca desde esta perspectiva la investigación, exploración y la apropiación de espacios urbanos no tradicionales para la danza y cuenta con un concurso coreográfico dotado de tres premios en efectivo a los ganadores. Con una visión interdisciplinaria Nosilicona reúne coreógrafos, bailarines, intelectuales de las artes y las letras, actores y público en general en proyectos de creación coreográfica o performática que tienen como perfil el ser novedosos, experimentales y arriesgados.

Su proyección nacional provoco que trascendiera las fronteras y cuenta actualmente con artículos en revistas españolas y han participado artistas de México, España y Centroamérica. Se realizó una memoria de las ediciones de dos años consecutivos y actualmente se encuentra en estudio la publicación de un libro con los textos y material tanto de los proyectos artísticos como del Festival.

D. Sugerencia sobre la buena marcha de la Institución:

Es muy importante implementar un programa de residencias artísticas en las instalaciones del Taller Nacional de Danza-Conservatorio El Barco y de esta forma fortalecer el trabajo de desarrollo cultural comunitario. Actualmente se presento la iniciativa de residencias artísticas con el proyecto Vueltirrosca. Por medio de esta iniciativa nuestra institución puede adquirir mayor proyección y promover con mejores herramientas el desarrollo cultural nacional y fomentar el C.C.C. (Contrato con la comunidad).

Contacto Internacional es otro programa que estrecha relaciones con diferentes escuelas, conservatorios, artistas de la danza y profesionales escénicos de todo el mundo, actualmente este programa requiere de mayores alianzas y convenios con instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales para aportar el contenido económico que requiere. Este programa debe fortalecerse pues es una herramienta fundamental para la actualización y divulgación del arte nacional en el campo de la danza.


E. Observaciones de actualidad

Actualmente se encuentra en conversaciones con la Universidad Técnica de Alajuela la acreditación del programa de estudios del Conservatorio el Barco y poder de esta manera graduar con título Universitario a los estudiantes del programa profesional. En la etapa actual del convenio se encuentra firmado una propuesta de intenciones entre la señora Ministra Marielena Carballo y el Consejo Universitario de la Universidad Técnica de Alajuela. Queda pendiente la entrega del plan de estudios formal para su revisión por parte del departamento curricular de la Universidad.

F. Estado actual del cumplimiento de las disposiciones o recomendaciones que durante la gestión ha girado algún otro órgano de control interno.

Se aplica y cumple toda normativa que haya sido dictada por los diferentes órganos en cada área institucional. Por ejemplo:
- Área financiera, se aplica reglamento de caja chica, Gastos de Representación.
- Área de Recursos Humanos, se remitió el total de expedientes para el manejo centralizado del TPMS y se procesa a través de ese departamento todo movimiento relativo a personal.

G. Estado actual de cumplimiento de las recomendaciones que durante su gestión haya formulado la Auditoría Interna.


La Junta Directiva adjuntará la documentación correspondiente a la auditoría realizada por el Ministerio de Cultura y Juventud.

Cordialmente,


Jimmy Ortiz Chinchilla
Director General y Pedagógico
Taller Nacional de Danza

 


Taller Nacional de Teatro

A. Presentación

El Taller Nacional de Teatro (T.N.T.) es una institución Estatal de carácter formativo, creada por decreto ejecutivo NO. 7505-C en el año 1977. Al momento de su creación el TNT figuró como un programa de la Compañía Nacional de Teatro, desde el 1ro de enero del 2000 y hasta la fecha se constituyó como un programa del Teatro Popular Melico Salazar.

B. Labor Sustantiva
El TNT cuenta actualmente con varias áreas:
1. Ciclo Básico (formación de actores - promotores de teatro) (creado en 1977)
2. Capacitación a Docentes (creado en 1979) y Talleres Recreativos para Grupos Familiares (creado en 1987)
3. Desarrollo Cultural Comunitario ENLACES (talleres para grupos de teatro comunal en todo el país
4. Escalante Teatral (apoyo en producción teatral a grupos profesionales) (creado en el 2006 con el Centro Cultural de España)
5. Entrenamiento permanente para profesionales de teatro (Creado en 2006) Que se introduce en los siguientes años en el marco del Encuentro de Teatro.

1. El Ciclo Básico en los últimos años ha experimentado cambios en cuanto al área pedagógica con la incorporación de un nuevo profesor de estilos teatrales y cambios en el contenido del currículo. Se siguen atendiendo todos los años entre quince y veinte comunidades con el trabajo de campo que realizan nuestros estudiantes como requisito para graduarse.

2. Capacitación a Docentes se continúa esta labor en coordinación estrecha con el Ministerio de Educación a través de la Dirección de Cultura se realizan en nuestras instalaciones todos los años un promedio de doce capacitaciones por año. Este año se fortaleció la capacitación a asesores del área de español, profesores y maestros que tienen a su cargo el área de teatro en sus planes de estudio. Los talleres recreativos se siguen realizando a grupos familiares y se hacen nueve todos los años

3. Escalante Teatral, mismo que realizamos en conjunto con el Centro Cultural de España, se sigue consolidando y en los últimos dos años, hemos proyectado con temporadas teatrales a más de veinte grupos de teatro profesional independiente y de la institución. Y a pesar de que ha oscilado la cantidad de público en este momento tanto para el público de teatro como para los artistas se ha afianzado como un espacio de teatro profesional y una ventana para las nuevas propuestas teatrales.

C. Proyectos más relevantes
 Concluir la reconstrucción de las instalaciones del Taller Nacional de Teatro para ampliar los espacios de trabajo para que permitan brindar mejores condiciones físicas tanto al personal administrativo como docente. Mejorar las condiciones y capacidad del Teatro Oscar Fessler así como las aulas que son utilizadas tanto por los estudiantes como por los grupos independientes que tienen necesidad de espacio todo el año.

 Continuación del proyecto de alianza con la UNIVERSIDAD TECNICA NACIONAL que tiene como propósito la incorporación de los estudiantes a su plan de estudios y poder brindarles a los egresados una titulación técnica avalado por esta universidad.

 Se espera ser parte de la culminación del Parque de la Libertad, en San Antonio de Desamparados parque deportivo y artístico donde el Taller está integrando el equipo que está dando forma a esta iniciativa y será el responsable del área de teatro en dicho centro. Mismo que tiene una loable tarea como es el extender a zonas urbano marginales la posibilidad de capacitarse en artes.

D. Sugerencia sobre la buena marcha de la Institución:
Finalmente lo que antes de mi gestión se llamó Jornadas de entrenamiento actoral, se ubicó estratégicamente en el marco de ENCUENTRO NACIONAL DE TEATRO y en el mismo tuvimos una participación muy activa facilitando el espacio y los instructores tanto nacionales como internacionales en muy diversos campos, desde la confección y creación de títeres, pasando por la danza para actores, talleres de dirección actoral, maquillaje, técnicas del cuerpo y la voz. Se han traído maestros de Holanda, México y España.

E. Estado actual del cumplimiento de las disposiciones o recomendaciones que durante la gestión ha girado algún otro órgano de control interno.

Se aplica y cumple toda normativa que haya sido dictada por los diferentes órganos en cada área institucional. Por ejemplo:
- Área financiera, se aplica reglamento de caja chica, Gastos de Representación.
- Área de Recursos Humanos, se remitió el total de expedientes para el manejo centralizado del TPMS y se procesa a través de ese departamento todo movimiento relativo a personal.

 

Cordialmente,

 

Melvin Mendez Chinchilla
Director General
Taller Nacional de Teatro

 

 

 

 

 

 

 

Compañía Nacional de Danza

A. Presentación

Según decreto nº -27991-c, artículo nº1

"Se constituye la Compañía Nacional de Danza como un programa del Teatro Popular Melico Salazar, encargado de cultivar y difundir el arte de la danza en Costa Rica"

B. Labor Sustantiva

Su objetivo principal es el de cultivar y difundir el arte de la danza en Costa Rica y contribuir de esta manera al desarrollo integral del ser humano, mediante la articulación de diferentes proyectos a través de los siguientes programas:

 Plataforma de Gina Nacional e Internacional: mediante un proceso de giras a diferentes comunidades de Costa Rica, se detectaron las personas, grupos organizados y Centros Educativos con capacidad de gestionar la presentación de los espectáculos producidos para viajar alrededor del País. Por otro lado la Compañía es la Representante del país en festivales internacionales.

 Temporadas (Producciones) Se promueven espacios de encuentro, dependiendo del presupuesto y del Plan de Trabajo de la Dirección es que se programan las Temporadas, las cuales oscilan entre 2 y 3.

 Otros proyectos

• Danzatón: festival de danza en coordinación con Anatradanza (Asociación Nacional de Trabajadores de la Danza).

• Mudanzas: Jornadas de Reflexión y crítica sobre la danza, se creó con el propósito de fundamental de generar un espacio de encuentro y reflexión para el desarrollo y consolidación de la danza costarricense profesional y en apoyo a la región Centroamericana.

• Representación nacional e internacional: la compañía nacional de danza es la encargada de difundir el arte de la danza por lo que

participa en las actividades del Gobierno e instituciones, actos cívicos y protocolarios además en festivales fuera del país.

 Entrenamiento Técnico para los bailarines profesionales: para el quehacer diario de la institución es necesario el entrenamiento constante del equipo de bailarines y bailarinas que conforman la CND, para esto se brindan clases de ballet, danza contemporánea y ensayos.

C. Proyectos más relevantes

 Primera coproducción con la Compañía Nacional de Teatro llevando a escena la obra "Salomé" de Oscar Wilde, el argumento es basado en la historia bíblica; se estrenó con una temporada del 4 al 8 en el Teatro Nacional y continúo del 13 al 15, 19 al 22 de marzo; 23 al 26 y 30 abril; 1 al 3 de mayo en el Teatro de la Aduana. El monto invertido fue de ¢23.180.548.00.

 Temporada "In-humano" coreógrafa Valentina Marenco Este proyecto contempla el montaje y difusión de una obra escénica sobre el tema "Erradicación de la Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes", respaldado por la Compañía Nacional de Danza, Teatro Popular Melico Salazar, Ministerio de Cultura y Juventud y la Organización Internacional del Trabajo - IPEC. Se trabajó con dos bailarines de planta y siete invitados. Esta obra posee como objetivo principal denunciar la explotación sexual de la población infantil y adolescente; también plantea la indiferencia ante el abuso de los niños y la complicidad de los círculos más cercanos a las víctimas. Se invirtió un monto de ¢30.000.000.00. Se benefició a 6.445 personas.

 Segunda coproducción con la Asociación de Trabajadores de la Danza (ANATRADANZA) en su deseo de participar al medio independiente y a todas las manifestaciones de danza del país celebró en la fecha oficial internacional el día miércoles 29 de abril el Día Internacional de la Danza Se ofrecieron espectáculos de diferentes grupos en el Teatro de la Danza,

 "DANZATÓN" o maratónica de danza donde se pudieron observar todos los estilos y niveles de la danza que se desarrollan en Costa Rica. Participaron grupos, academias de diferentes disciplinas de la danza como Jazz, ballet, contemporáneo, flamenco, tango, folclor entre otros. La actividad artística se dividió en cuatro secciones: "Primeros pasos" (grupos de niños y niñas o bien grupos que dirijan su trabajo al público infantil); "Pasos al futuro" (grupos de adolescentes, colegios, casas de la cultura o academias en todos los géneros y que se dirijan a la población joven); "Pasos en firme" (grupos de academias en niveles avanzados, estudiantes de danza, grupos semi profesionales); "Dejando huella" (grupos profesionales independientes y estatales). Esta actividad se celebró en el Teatro de la Danza y el Anfiteatro del CENAC los días 22, 23 y 24 de mayo de 2009.

 Tercera coproducción se realizó la gira internacional Mirando al Sur - Danza Contemporánea del 14 de mayo al 6 de julio. Esta gira internacional se da por invitación de la Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID) y los Centros Culturales de España en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Miami, EUA hacia la Compañía Nacional de Danza de Costa Rica y de El Salvador apoyando los diferentes Centros Culturales de España en cada país a visitar de América del Sur. La Clausura de esta gira fue en el País Vasco en España el 5 de julio. La idea de participar en esta gira internacional conjunta fue dar a conocer a Costa Rica como un país con una gran calidad en su arte escénico dancístico y como país mayoritariamente receptor en Centroamérica con políticas culturales positivas migratorias y posicionarla ante los ojos foráneos como una identidad propia, tal y como lo prevé el "Plan Nacional de Desarrollo en Cultura 2006-2010 - Costa Rica en Centroamérica y el Mundo". Esta producción artística la conformaron el espectáculo "Ou-Topos" del coreógrafo costarricense Humberto Canessa y el espectáculo "Punto Ciego" del coreógrafo costarricense Francisco Centeno.

 Cuarta coproducción; con el Teatro Nacional y la Orquesta Sinfónica Nacional se celebra con la producción conjunta "Temporada CND 30 Aniversario" - 1979-2009. En esa ocasión, se invitó a las coreógrafas: Marcela Aguilar; ex directora de la Compañía Nacional de Danza de 1994 a 1998, con la coreografía "Bachiana 7", que recreó la música del compositor brasileño Heitor Villa-Lobos en la celebración de sus 50 años de su muerte y Nandayure Harley; ex bailarina y maestra de la CND, con la coreografía "Ineluctable... el tiempo", la cual tocó la temática de la lucha interna entre los constantes cambios en nuestro ser. La Temporada CND 30 Aniversario fue en el Teatro Nacional el 1, 2 y 4 de octubre. En esta coproducción se ejecutó un presupuesto de ¢24.919.368.

 Como preámbulo de la gira internacional a México y dentro del marco de 30 Aniversario CND se invitó a la Compañía Renato Vieira a compartir con la CND en el Teatro de la Danza del CENAC; la III Temporada CND, el 6 y el 8 de noviembre y que es la segunda producción de la CND; en la cual se presentó el dúo Conversación de la obra "Bachiana 7" de Marcela Aguilar, la obra "Ineluctable... el tiempo" de Nandayure Harley y "Welcome special night" de Andrea Catania; en el cuál se aborda la violencia contra uno mismo y de las cosas que somos capaces de hacer con tal de pertenecer a un sistema. Esta última estrenada en el Festival Internacional de las Artes, San José, Costa Rica 2008 en el Teatro de la Danza.

 Gira internacional a México, que se da por invitación de la Dirección de Danza de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) para que la CND de Costa Rica participe en el Festival Latinoamericano de Danza organizado por la UNAM. En este marco se viajó del 18 al 21 de noviembre, las funciones fueron en el Teatro Covarrubias el 19 y 20 de noviembre en México D.F. Esta es una producción de la CND, apoyado por el Ministerio de Cultura y Juventud de Costa Rica (MCJ) y por el Instituto Costarricense de Turismo (ICT). La producción artística de gira internacional a México la conforma el misma producción presentada en el Teatro de la Danza del CENAC. Con esta producción se logra el objetivo de representar la danza contemporánea profesional nacional a través de la CND en una universidad prestigiosa como es el caso de la UNAM, logrando llevar a un público diverso y extranjero las producciones artísticas de la CND. Se logró una asistencia de 950 personas y se ejecutó un presupuesto de ¢1.993. 267. 070.

 La Compañía Nacional de Danza inicia el 2010 con la primera coproducción artística con el Festival Internacional de las Artes - FIA 2010, apoyado por la Agencia Española de Cooperación Internacional de Desarrollo - AECID; invitando al coreógrafo español Yoshua Cienfuegos. "LEØNARDO" es la lectura del coreógrafo Yoshua Cienfuegos sobre las inquietudes de un genio y el legado científico de Leonardo Da Vinci,. El presupuesto proyectado es de ¢10.000.000


D. Sugerencias para la buena marcha de la institución

La Compañía Nacional de Danza ha tenido una labor continúa y ardua de extensión durante varios años sin equipo propio (luces, sonido, transporte, tarimas y piso de linóleo). Es necesario tener el equipo adecuado para la presentación exitosa de los diferentes espectáculos en el marco de la gira nacional.
Mejora de instalaciones con espacios para tener una mejor perspectiva para los diferentes coreógrafos y maestros necesario para el montaje y ensayos de la diferentes coreografías y clases técnicas de la Compañía Nacional de Danza.
Necesidad de una mayor agilidad en los trámites para producir y contratar los diferentes profesionales.
Dotar a los bailarines y bailarinas con mejores condiciones médicas para prevenir lesiones debido al perfil físico de la profesión de la danza.
Mantener, equipar y desarrollar el Teatro de la Danza como un espacio escénico permanente para la danza nacional. El Teatro de la Danza es actualmente la casa de los grupos oficiales e independientes de danza del país, a su vez alberga a la Compañía Nacional de Danza como espacio de creación y presentación de sus espectáculos. Es necesaria la ampliación de la cabina de luces y sonido; así como la revisión y arreglo del Telar para ofrecer un producto de calidad a los diferentes usuarios del teatro.

Mantener un estrecha relación con el proyecto Parque de la Libertad; el cuál beneficia la diversidad laboral de los integrantes de la Compañía Nacional de Danza y promueve futuros espacios para sus bailarines que poseen tanta experiencia y el acercamiento, asesoría y gestión por medio de la danza con las diferentes comunidades alrededor de este importante y prometedor proyecto cultural y ambiental.
Buscar una estrecha vinculación con las disciplinas afines a la danza así como los intercambios artísticos y docentes, promoviendo de la Compañía Nacional de Danza un centro de contacto permanente con los gestores de la danza nacional e internacional y con el público en general, convirtiendo sus salones en espacios de investigación del arte del movimiento. Logrando de esta manera, establecer la Compañía Nacional de Danza como un centro de gestión, promoción, producción e investigación de la danza nacional.

Cordialmente,


Mildred González
Directora
Compañía Nacional de Danza

 

 

 

 

 

 

 

 

PROARTES
A. Presentación
"Según decreto ejecutivo nº 33925-c del 9 de agosto del 2007 se creó y reglamento el Programa Nacional para el Desarrollo de las Artes Escénicas el cual a nivel organizacional se ubica al amparo del Teatro Popular Melico Salazar."
B. Proyectos más relevantes

 Primera convocatoria se realizó a finales del 2007 y tuvo una gran respuesta pues se recibieron 89 proyectos en un tiempo record de mes y medio, se premiaron 31 proyectos en todas las áreas de participación. Estos primeros proyectos de desarrollaron en todo el país y produjeron un gran impacto socio laboral y de público beneficiado realmente impactante.

 Convocatoria II 2008 se recibieron 161 proyectos, duplicándose la cantidad de proyectos recibidos y aprobándose 41proyectos en las diferentes categorías.

 Convocatoria 2009 se están ejecutando 89 proyectos seleccionados en dos convocatorias.

 Participación en el Programa IBERESCENA que brinda fondos a nivel iberoamericano y la posibilidad de con producir con los otros programas del Teatro Popular Melico Salazar. En este se están ejecutando los siguientes proyectos: Danza para la vida con la CND, Fin de Partida con la CNT, se asumieron las producciones concertadas y se está co produciendo en el TND el Festival de Danza del 2010.

 Convocatoria 2010 se abrió la convocatoria en febrero y se recibieron 152 propuestas en todas las categorías y le resultado estará listo para mayo.

 

 


C. Cambios habidos en el entorno durante el periodo de su gestión, incluyendo los principales cambios en el ordenamiento jurídico que afecten el quehacer institucional ó de la unidad

Durante la gestión se han realizado reformas al Reglamento del Programa Nacional para el Desarrollo de las Artes Escénicas en los incisos 5, 6, 9,10, y 11 del Decreto.
D. Sugerencias sobre la buena marcha del Programa:

Después de casi tres años de gestión se pueden dilucidar las siguientes necesidades:

• Por tratarse de un programa de apoyo económico en pleno crecimiento, sería recomendable contar con personal administrativo que se encargue y de seguimiento a la parte presupuestaria y trámites administrativos.

• Se requiere de más personal que de seguimiento en las comunidades y que esté pendiente de las necesidades de los participantes, en este momento el personal del programa tiene un recargo de actividades

• Es necesario dotar a PROARTES de una ley que le brinde permanencia y la capacidad de ampliar las categorías según las necesidades de los artistas costarricenses para cualquier área artística.

• Realizar contactos que enlacen al programa con programas similares ó instituciones afines, esto se logrado con el Centro Cultural Español, Centro Cultural Costarricense Norteamericano e IBERESCENA.

• Realizar campañas de capacitación más específicas y que respondan a las necesidades de los artistas.

E. Observaciones sobre otros asuntos de actualidad que a criterio del funcionario enfrenta o debería aprovechar

Hoy en día existen fondos para las artes con más trayectoria que PROARTES que pueden brindar pautas para el crecimiento del mismo, tomando en cuenta esto sería conveniente establecer contacto con representantes de los mismos para ampliar las propuestas presentadas.

Se debería aprovechar también un buen ambiente por parte de las autoridades que apoyan el programa y que impulsarán el seguimiento mismo apoyado con una ley.

F. Estado actual de cumplimiento de las recomendaciones que durante su gestión le hubiera formulado la respectiva Auditoría Interna.

Durante estos dos años y medio, el Programa Nacional para el Desarrollo de las Artes Escénicas ha contado con la valiosa colaboración del auditor del Ministerio de Cultura y Juventud, en una primera visita el mismo realizó una serie de recomendaciones que le fueron respondidas.

Cuando el Teatro Popular Melico Salazar contó con un auditor interno, se realizaron algunos informes en respuesta a oficios enviados a esta dirección, estos son anexados también.

 Recomendaciones

Reportes de labores

Fueron presentados en forma verbal y escrita ante la Dirección Ejecutiva del TPMS quien se ha encargado de mantener informada a la Junta Directiva de la misma. Se adjuntan estos informes presentados hasta el momento y el informe de avances y desafíos presentado a la ex viceministra del Ministerio de Cultura y Juventud Aurelia Garrido.

Más información

Nombre de cada proyecto, responsable, Organización, tipo de proyecto, monto solicitado, monto otorgado por PROARTES, la contraparte ( monto que pone cada organización )y la justificación de la misma, monto total del proyecto, monto ejecutado hasta este momento, lugares beneficiados y la cantidad de público beneficiado hasta junio de este año.


Mecanismos de selección de los proyectos

Se solicito aclaración sobre los mecanismos de selección de los proyectos, la Junta Directiva realizara la respectiva aclaración.

 

Cordialmente,

 


Jocelyn Rey Corrales
Directora
Proartes